9月25日下午，苏豪控股集团副总裁、党委委员刘长春赴资产运营集团调研指导工作。控股集团安全管理部（群众工作部）负责人及审计部相关人员陪同调研。资产运营集团党委书记、董事长周君和领导班子同志参加调研。

刘长春副总裁听取了资产运营集团有关情况汇报，对资产运营集团各项工作取得的成绩给予充分肯定。他指出，今年以来，资产运营集团紧紧围绕控股集团重大发展战略和年度目标任务，大力弘扬“四敢”精神，攻坚克难、稳中求进，苏豪连云港项目申报、天禧明庭项目销售、雨花远大智能产业园运营等一批重点难点工作取得突破性进展，总体保持了良好的发展态势。

刘长春要求，一是咬定年度目标不放松，全力稳住基本盘。要聚焦年度重点目标任务，合力攻坚，抓重点、攻难点、强弱项、补短板，奋力推进年度任务高质量完成。要积极发挥不动产的金融属性，扎实做好资产盘活，以更大力度推动不动产金融化，形成进退有序的“投融管退”全闭环管理机制，努力在强链补链延链上展现新作为。二是严格落实安全生产责任制，切实做好两节期间安全生产工作。资产运营集团管辖物业较多，要充分认识“两节”期间安全生产的特殊性，进一步增强责任感、紧迫感，时刻绷紧安全生产这根弦，牢牢守住安全底线，要严格落实“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”的责任体系，勤提醒、多督促，切实做到安全隐患提示到位、排查到位、整治到位，确保广大干部职工度过欢乐祥和的节日。三是坚持全面从严治党，驰而不息加强党风廉政建设。切实把管党治党主体责任扣紧压实，层层传导压力，深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，努力营造风清气正的节日氛围。要以党建为引领，凝聚发展合力，全面完成集团年度重点工作任务，推动资产运营集团高质量发展取得更大成果。

会前，刘长春副总裁于9月19日现场调研了资产运营集团承建的苏豪连云港项目，就有关问题与地方政府进行了深入的交流并交换意见。