根据集团党委巡察工作领导小组的安排，2024年5月21日，控股集团党委第一巡察组向资产运营集团党委反馈巡察情况。控股集团党委副书记、巡察工作领导小组副组长陈万宁出席反馈会议，传达控股集团党委会议精神，对抓好巡察整改工作提出要求。巡察组组长顾昆根代表控股集团党委第一巡察组反馈了巡察情况。资产运营集团党委书记周君主持会议并代表公司党委作表态发言。

根据控股集团党委统一部署，2024年3月13日至2024年4月10日，控股集团党委第一巡察组对资产运营集团党委进行了常规巡察。巡察组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻巡视工作方针，坚守政治巡察定位，把“两个维护”作为根本任务，紧扣被巡察党组织职能责任强化政治监督，着力发现和推动解决制约企业改革发展的体制机制性问题，顺利完成了巡察任务。控股集团党委巡察工作领导小组听取了巡察组的情况汇报，并向控股集团党委会报告了有关情况。

反馈指出，2018年以来，资产运营集团党委能够以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在控股集团党委统一部署下，面对合并重组、主业转型、疫情防控等各种挑战考验，围绕中心、服务大局，有序推进存量资源盘活，努力提升不动产运营质效。巡察中，巡察组发现和干部群众反映了一些问题，主要是学习习近平总书记关于国有企业坚持党的领导、加强党的建设以及两个“一以贯之”等重要论述不深不透，企业可持续发展乏力，经营质效有待提升；担当意识不强，破解难题主动性不够；合规和风控意识欠缺，部分项目存在经营风险；招标人主体责任意识不强，项目招标活动不规范；“三重一大”决策不规范，党的领导融入公司治理不严格；安全生产责任制未落实到位，安全管理存在短板；落实意识形态工作责任制不到位，整治形式主义、官僚主义任重道远；纪委履职不规范，履行监督责任不够有力；中央八项规定精神执行不严格，存在廉洁风险；基层党组织建设不够扎实，规范性有待提升；坚持好干部标准不严格，人事基础工作不规范；人才队伍建设缺乏统筹谋划，人才结构有待优化；“三项机制”落实不到位、改革成效不明显；对审计、巡察等反馈问题整改工作重视不够，部分历史遗留问题久拖不决等方面。

对此，巡察组提出四点意见建议，一是提高政治站位，推动党建融入生产经营；二是强化政治自觉，服务保障国家战略；三是优化人才队伍，强化干部教育管理；四是履行主体责任，规范开展招标采购工作。

陈万宁就确保整改工作扎实推进、取得实效提出了三点要求，一是增强巡察整改的政治自觉，在“深”字上见真章。深刻认识巡察整改是检验我们勇于自我革命、践行“两个维护”成色的试金石，是企业履行管党治党责任、纵深推进全面从严治党的硬抓手，是推动企业改革转型、实现高质量发展的新机遇，通过整改补短板、强弱项、堵漏洞、增优势，不断提升企业治理体系和治理能力现代化水平；二是做好巡察“后半篇文章”，在“严”字上下苦功。要认真落实新修订的《中国共产党巡视工作条例》中的有关规定，切实把巡察整改作为当前最重要的政治任务，坚持严的主基调，严格压实整改责任，严肃召开民主生活会，严实制定整改方案；三是坚持统筹推进、标本兼治，在“改”字上求实效。要切实增强责任感和紧迫感，坚持求真务实的工作导向，强化协同，抓好“合力改”，融入日常，抓好“长久改”，聚焦关键，抓好“集中改”，切实把存在的问题改彻底、改到位。陈万宁强调，要将此次巡察整改与党纪学习教育有机结合起来，切实做到巡察整改与党纪学习教育双促进、双提升，推动资产运营集团的全面从严治党工作迈上新台阶。

周君代表资产运营集团党委作表态发言，一是提高政治站位，以高度的政治责任感充分认识巡察整改工作的重要性；二是坚持问题导向，以扎实的工作作风抓好巡察整改；三是举一反三，以严明的政治纪律强化成果运用。

控股集团党委第一巡察组成员，资产运营集团领导班子出席会议；控股集团相关职能部门负责同志、资产运营集团中层干部、党员和职工群众代表列席会议。