7月22日，苏豪资产运营集团召开2024年半年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，传达学习控股集团2024年半年工作会议精神，回顾总结2024年上半年工作，深刻剖析问题不足，分析研判形势机遇，对下半年重点工作任务进行部署。集团党委书记、董事长周君作题为《认真贯彻落实控股集团决策部署以高质量整改成效推动集团高质量发展》的讲话，总经理时国炎主持会议并作工作报告，控股集团晋永甫副总裁出席会议并指导讲话。

会议指出，上半年，在控股集团的坚强领导下，资产运营集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破工作总基调，紧扣高质量发展主题，贯彻落实控股集团各项决策部署，集团全体干部职工凝心聚力，勇于进取，紧紧围绕年度重点任务，以巡察整改为契机，切实推动各项工作提质增效，为控股集团的发展大局作出积极贡献。

晋永甫副总裁对资产运营集团2024年上半年各方面工作取得的成绩给予充分肯定。他要求，资产运营集团一是要坚定信心，咬定全年目标任务不放松。紧紧围绕控股集团发展战略，高点定位，对标先进找差补短，抓实抓细重点工作，把任务目标、工作安排层层分解，不折不扣抓好落实，全力以赴完成年度各项目标任务；二是要认清形势，不断提高创新发展能力。紧扣“核心功能突出、竞争优势明显”的要求，立足当下，着眼未来发展机遇和挑战，坚持问题导向，学习先进做法经验，进一步梳理“服务国家战略、城市更新、资产优化盘活和现代综合服务”方向的功能定位，不断优化完善商业模式，提升创新发展能力；三是要科技赋能，全面增强数字化应用水平。把握政策导向，深度挖掘关于促进数字业务与实体经济相融合的数字化政策机遇，发展好运用好云资管系统，不断强化要素支撑，夯实数字化发展底盘，通过激发内生动力，为控股集团发展新质生产力贡献力量；四是要兜牢底线，全面树立安全发展理念。做到讲政治、守规矩、严纪律、强作风，坚持高质量发展与高水平安全并重。要强化安全生产监管，落实安全生产主体责任，通过合同监管、数字化运用等手段厘清责任边界，深化全面风险管理，兜牢安全生产底线，护航公司安全稳定发展。他强调，苏豪资产运营集团要进一步统一思想、凝心聚力，主动担当、积极作为，在控股集团二级子企业中勇攀高峰，争做“创新发展、数字化运营、安全发展”的新标杆。

会议采取现场与视频相结合的方式召开，资产运营集团领导班子成员、本部职能部门正副职、子公司领导班子成员、经理级及以上人员、关键岗位人员等100余人参加会议。