为提高企业精细化管理水平，2012年12月8日下午，苏豪建设集团邀请明源软件公司进行了主题为《房地产企业从优秀到卓越九大核心能力分享》的专业培训。集团余亦民董事长和班子成员及相关干部职工共计34人参加了培训活动。

本次培训从战略、管控和执行三个层面分析了房地产项目运营能力，其中包括：战略布局、战略资源运作、产品研发创新、市场研究与策划等九大核心能力。

培训结束后，余亦民董事长针对集团当前的发展实际，提出了两点要求，一是要求各与会人员认真消化此次学习内容，整理好学习笔记；二是要求集团管理人员在年终总结之际认真研读《房地产项目运营最佳实践》，结合自身工作撰写心得体会，共同努力提高集团的管理和运作效率。