按照建设集团2017年总体工作要求，2月8日上午，宁镇区域召开2017年工作计划节点讨论会。会议由宁镇区域总经理孙宏主持，各部门主要负责人及相关责任人参加会议。 
       会议听取了各部门关于工程和销售管理等方面工作的详细汇报，深入研讨、明确了工作方向和关键节点。
       会议就进一步强化工作任务提出了明确要求。一是各部门要明确工作目标，落实工作举措，细化时间表，严格按照节点计划推进各项工作，重点抓好尚逸华府的交付和尚书云邸商业的销售攻坚。二是职能部门要全力配合，加强施工方、监理方、代理公司及物业公司之间的协调管理，在收紧指标的同时，不忘筑牢拒腐防变的思想防线。三是深化企业文化建设，丰富员工业余生活。四是各部门会后要及时将工作任务层层分解，任务细化责任到人，确保公司全员目标明确，责任清晰。五是要建立月工作汇报例会制度，强化工作过程督导，一着不让抓好年度各项工作推进，确保圆满完成2017年经营指标任务。