6月1日上午，控股集团董事长王正喜到建设集团就企业经营情况及发展定位问题进行调研。王董事长在听取建设集团相关情况汇报后，对建设集团提出五点要求。一是要明确发展定位，拓宽思路，抓住“特色小镇”的建设机遇；二是在转型业务尚未形成之前，不能丢弃老的业务，要在抓好当前经营工作的同时，进一步研究南京及周边地区房地产市场，发挥国企优势，适时切入，并积极探索城市机构养老模式；三是定人定岗，加快历史遗留问题的处置，加速清理低效、无效和僵尸企业；四是建设集团经营班子要统一思想，加强沟通，抓住机遇，层层压实责任；五是要认真学习贯彻控股集团有关文件和会议精神，进一步强化企业内部管理，加强制度建设，确保各项工作落实到位。
       控股集团战略发展部总经理、党委办公室主任刘长春陪同调研。