1月25日，建设集团在江宁会展中心召开2017年度工作总结会暨表彰大会。建设集团领导班子成员、监事会、控股集团综合纪检组成员及建设集团全体员工参加了会议。控股集团副总裁、建设集团党委书记周谦同志出席会议并讲话。
       上午，专题学习控股集团第一次党代会和2018年经济工作会议精神，认真谋划改革转型方案。会议听取了建设集团深化改革转型方案及租赁市场专题研究方案的汇报，与会人员分别从各自工作角度或擅长领域对建设集团改革转型方案提出专业性意见和合理化建议。 

       下午，建设集团董事长周君同志作了2017年度工作报告。报告包括2017年工作回顾、2018年形势分析和主要目标、2018年主要工作部署三个部分，通报了建设集团2017年经营业绩和重点工作推进情况，并重点对过去一年的八个方面工作进行了系统总结，指出企业发展过程中存在的问题，并对2018年的六项工作计划进行了部署。
       控股集团副总裁、建设集团党委书记周谦同志代表控股集团就建设集团2017年全面超额完成任务目标表示热烈祝贺，对一年来为企业发展作出贡献的全体干部职工表示衷心感谢。他指出，2018年是贯彻党的十九大精神开局之年，是决胜全面建成小康社会，也是实施“十三五”规划承上启下的关键一年，既要思考“未来四年怎么看”，又要谋划“今年工作怎么干”。要紧紧围绕控股集团党委对未来四年工作的整体思路，重点把握好“学习贯彻十九大精神”、“落实控股集团第一次党代会精神”、“继续深化国有企业改革”“落实高质量发展要求”和“全面加强党的建设”五个方面的关键内容及其相关要求。
       根据控股集团经济工作会议精神，并结合建设集团改革转型发展的实际，周谦同志提出了三点要求：一是要统一思想认识，自觉服从大局。建设集团改革转型关系到企业的稳定发展，也关乎广大干部职工切身利益。建设集团要在做好控股集团自持48万平米不动产运营基础上，进一步开辟物业租赁市场。全体干部职工要充分认识到改革转型的必要性和可行性，强化担当意识和责任意识，为企业转型发展贡献聪明才智；二是做好科学谋划，循序推进转型。要根据建设集团召开的改革转型发展专题党委会精神，做好“十三五”发展规划的修编工作，进一步完善改革转型方案，抓好房地产运营的项目试点工作；三是强化工程管控，做到降本增效。紧紧围绕深化改革的相关要求，统筹好存量房地产开发和房地产运营两条战线，要继续发挥“工匠精神”，做好存量房地产的开发建设和完美收官。根据省国资委及控股集团对工程建设领域突出问题专项检查的要求，认真对照检查意见，进一步加强成本管控，规范工程管理。周谦同志还就春节期间安全生产工作和党风廉政建设提出相关要求。 
       期间，会议还就建设集团2017年度先进集体和先进工作者进行了表彰，先进集团代表和先进工作者代表作了会议发言。会后，全体与会人员观看了建设集团新春文艺汇演。