为认真贯彻落实好资产运营集团半年工作会议精神，8月3日下午，资产运营集团苏州苏豪实业发展有限公司召开2023年半年工作会议。资产运营集团总经理助理、苏州苏豪公司董事长杨国庆传达了资产运营集团2023年半年工作会议精神并讲话，公司总经理马建明主持会议并作题为《加强运营管理能力 提升文创品牌影响力 为资产运营集团高质量发展贡献力量》的半年工作报告。公司监事会主席孙逊及公司全体员工参加会议。

会议指出，上半年，在资产运营集团的坚强领导下，苏州苏豪公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实资产运营集团各项决策部署，高效统筹发展和安全，紧扣经营发展目标狠抓落实，各项工作取得明显成效，年度经营指标实现“双过半”。公司在退租减租面积达4500M2的压力下，积极克服后疫情影响，加强精细化运营管理，进一步提升客户满意度和信任感，成功引入9家优质企业，实现出租率逆势回升；全力推进苏豪文创园既有建筑及环境提升项目，完成概念性方案招投标工作，为项目顺利开展打下坚实基础。

会议要求，下半年，公司上下务必树牢居安思危思想，不可有丝毫松劲懈怠意识，要坚持抓学习，提高个人思想境界，提升专业知识积累；坚持抓落实，提升能力素质，提高工作执行力；坚持抓效率，提高行政效能，杜绝办事拖拉，为确保集团2023年度经营任务目标顺利达成而共同努力。一是积极推动苏豪文创园既有建筑及环境提升项目进度，争取在年内启动施工。二是多措并举拓宽渠道，启动与租赁平台的合作，扩大招租范围；对特殊房源制定“一房一策”、分隔和翻新等营销方案，降低房屋空置率，稳定资产正收益。三是全面强化安全监管举措，重点关注新入驻企业装修工程，紧密跟踪装修进度及现场施工情况，协调解决施工难题，确保安全生产。四是发挥好监督管理作用，进一步提升物业管理水平，全面提高工作效率和客户满意度。五是加强党的领导，坚持把政治建设放在首位，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，按照集团党委要求，以党建为引领，以苏豪文创园既有建筑及环境提升建设为抓手，立足园区文创特色、优质物业服务，加快提升产业转型、运营管理、品牌培育的能力，高质量打造文创型特色产业园区，助力集团城市更新发展，为资产运营集团高质量发展贡献苏州苏豪公司的力量！